追觅大刀阔斧改革:砍200个业务单元,优化12%人员回归四大主业
多家行业媒体近期同步曝光追觅科技一轮规模空前的内部战略大调整,从业务架构、项目取舍再到组织人员同步全面优化,彻底告别前两年 “生而无界” 的全面扩张路线,收拢分散的资金、研发、人力,聚焦自身电机、导航、AI 算法同源技术,砍掉低效无协同业务,收缩高投入跨界赛道,这套调整也是追觅成立以来力度最大的一次自我精简。 先说说这次业务版图的彻底重构,此前追觅依靠十大孵化器模式,拆分出超 200 个独立业务单元,品类铺得极杂,横跨家用硬件、新能源整车、手机、潮玩文创、线下实体门店等完全不相关的领域。 经过整合、转型、关停三轮梳理后,未来集团所有资源只集中供给四大协同性极强的核心赛道